科學(xué)規(guī)范的管理體系，能夠使唐山興唐金屬工具制造有限公司在日常的運(yùn)作中更加規(guī)范化，與最新國際、國家標(biāo)準(zhǔn)保持一致，更加科學(xué)合理運(yùn)行管理程序。

    2019年9月25日，唐山興唐金屬工具制造有限公司在二樓會(huì)議室召開IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會(huì)議，這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員對企業(yè)管理系統(tǒng)的認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。此次會(huì)議請到唐齒集團(tuán)張總進(jìn)行講解，參會(huì)人員有總經(jīng)理李時(shí)先、副總經(jīng)理王海濤、張金棟、各部門主管及成員共16人，會(huì)議開始主要介紹了企業(yè)文化、理念、形成應(yīng)有的思維方式、制造企業(yè)的國際語言以及形成以質(zhì)量管理體系管理的工作習(xí)慣等多項(xiàng)內(nèi)容。
    主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
    1.基于過程的質(zhì)量管理體系模式
    此次會(huì)議詳細(xì)講解了如何制定描述公司戰(zhàn)略、方針、部門職責(zé)和組織結(jié)構(gòu)的文件、程序文件、支持性文件以及記錄性文件，從而能夠更好地以顧客為導(dǎo)向及必要的支持過程，整體評估管理過程，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)以及糾正和預(yù)防措施的效果，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)。
    2.按照質(zhì)量管理體系明確各部門權(quán)責(zé)
基于過程的質(zhì)量管理體系模式，明確各部門權(quán)責(zé)，出現(xiàn)問題知道找誰解決、如何解決、何時(shí)解決以及解決方案的評審管理，能夠有效提高管理效率。
    3.結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)執(zhí)行
按照質(zhì)量管理體系結(jié)合公司實(shí)際情況及相關(guān)法律、法規(guī)的要求實(shí)施執(zhí)行，適用于公司產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及顧客特殊要求全過程的質(zhì)量控制。
    通過此次認(rèn)真學(xué)習(xí)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)公司管理運(yùn)行，完善管理程序，能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)。